О мировом финансовом кризисе.

В Фильмотеку — Инсайдеры (Inside Job), реж. Чарльз Фергюсон, 2010.

«Можно обманывать всех какое-то время, можно обманывать кого-то все время, но нельзя обманывать всех и все время».

— «Как Вы думаете, почему не было проведено более серьёзных систематических расследований?»
— «Потому что тогда найдут виновных». (Нуриэль Рубини, профессор экономики Нью-Йоркского университета.)

Этический коммунизм как будущее человечества.

Фотография: Впервые в России 7 и 8 ноября в рамках People Management ReForum выступит уникальный спикер – Раджендра Сисодия (Raj Sisodia)  – профессор глобального бизнеса в Babson College , сооснователь и акционер Института Сознательного Капитализма, автор бестселлера «Фирмы, несущие любовь. Компании мирового класса, как им удается завоевывать сердца людей» ."Успешный бизнес это тот, что мотивирует счастьем, а не страхом" Управление большинства компаний базируется на идее страха: страха потерять работу, страха, что вместо тебя повысят кого-то другого, страха потери позиций на рынке.  Оно и понятно, ведь это один из самых базовых принципов мотивации. Но самый ли успешный? Исследования показывают, что в долгосрочной перспективе такая мотивация может навредить бизнесу. Доктор Раджендра Сисодия выдвинул счастье, как базовый принцип мотивации, что принесло ему мировую известность, а компаниям, с которыми он работал прибыль и лояльность сотрудников.Деятельность доктора Сисодиа связанна с теорией сознательного капитализма, а также  концепциями корпоративных стратегий, лидерства, глобализации, маркетинговых стратегий и этики.Его книга «Фирмы, несущие любовь. Как компаниям мирового класса удается завоевывать сердца людей»   Фирмы несущие любовь  (совместно с David Wolf & Jagdish N. Sheth) была переведена на несколько языков и названа одной из лучших бизнес-книг 2007 года, в том числе и по версии сайта Amazon.com.Программы для руководителей и владельцев бизнеса, разработанные доктором Сисодиа, были реализованы по всему миру. Его имя пользуются неизменной популярностью во всех странах цивилизованного мира  – США, Канада, Нидерланды, Германия, Чили, Южная Корея, ОАЭ, Индия, Великобритания и др.  Список компаний, с которыми работает сегодня доктор Сисодия внушителен: McDonalds, DP DHL, Nokia, Rabobank, KPMG, Ericsson, LG, POSCO, Kotak Bank, Siemens, Sprint, MCI, BellSouth, Bell Atlantic, Volvo,  IBM, Price Waterhouse, Perot Systems, Ernst & Young и др.Раджендра С. Сисодиа – талантливый оратор. Он ежегодно выступает в лидирующих университетах мира, делает презентации в крупных корпорациях и сотрудничает с некоммерческими организациями по всему свету.Автор отмечает, что мир шагнул в качественно иную эпоху. Это он связывает с появлением новых способов коммуникации работников (интернет), что влечет за собой неизбежный пересмотр роли работодателей и крупных корпораций, которым не более не удается держать сотрудников в железных тисках капитализма. На первое место выходят общечеловеческие ценности. И в этой новой среде выигрывает тот, кто сможет поставить эти ценности во служение бизнесу. «Мы вступаем в новую эпоху, когда люди начинают искать в своей жизни более высокий смысл, не сводящийся к обладанию лишь материальными ценностями. Сегодня трансформируется все - рынок, работа и сама суть капитализма. Наиболее успешные компании стремятся нести людям радость, любовь, искренность и душевность. Они создают эмоциональные и социальные ценности, а не просто приносят доход своим инвесторам». Что же послужило толчком для такого сдвига? Ответ прост: ценности, присущие людям среднего возраста. Если посмотреть на всю историю человечества, то окажется что у этой возрастной группы они всегда были примерно одинаковы. Изменилось другое: пропорциональная численность таких людей. Резко вырос возраст «людей, кому за 40», люди этого возраста образуют большинство, имеющее главенствующее влияние на культуру. В современном  мире у фирм, которые отдают предпочтение SRM (Stakeholder Relationship Management – менеджмент взаимоотношений участников бизнеса). Идея тут следующая – все участники бизнес-процессов абсолютно равны – и сотрудники, и клиенты, и топ-менеджмент, и общество, и конкуренты, и акционеры.Если отдельные индивиды самыми разными способами стремятся к счастью, то сам бизнес имеет первоочередной целью достижением максимальной выгоды.  Но следуя этой цели, во что бы то ни стало, порой, менеджмент может создать условия для сотрудников, которые окажутся вредоносными для бизнеса в долгосрочной перспективеОднако, можно представить себе  бизнес, который задается целью поступать правильно и преследовать некую высшую цель. Бизнес, который базируется на идеи любви и доверия, а не страха.  Как не печально это признавать, но и по сей день правление большинства компаний базируется на идее страха: страха потерять работу, страха, что вместо тебя повысят кого-то другого, страха потери позиций на рынке.  Оно и понятно, ведь это один из самых базовых принципов мотивации. Но самый ли успешный? Доктор Сисодия говорит о том, что высокий уровень страха и тревоги заставляет людей зажиматься и концентрироваться на сиюминутных проблемах и заботится о себе, а не о бизнесе. Назвать успешным такой подход нельзя никак.Ирония заключается в том, что бездумная погоня за прибылью оборачивается в итоге потерей прибыли. Если интересы акционеров ставятся превыше всего, в долгосрочной перспективе в убытке окажутся именно акционеры.Вместо страха, как механизма воздействия, необходимо сосредоточится на высших целях, и поразмыслить над тем, как мотивировать сотрудников, особенно в тяжелые для бизнеса времена. Парадоксально, но именно в нелегкий для компании момент, можно создать даже более высокий уровень доверия и взаимопонимания. Сотрудники объединятся и будут действовать сплочено имя целей бизнеса, если их правильно мотивировать. Компании, с которыми работает Раджендра Сисодия, сделали своим главным приоритетом интересы самых незащищенных работников, особенно в условиях падения показателей бизнеса, ведь именно для этих людей работа в компании тождественна выживанию или содержанию семьи. Те бизнесы, которые восприняли идею Сисодия и воспользовались его консультациями, выдали отличные показатели роста. Оказалось, что защита самых уязвимых элементов компании дала результаты не только в краткосрочной перспективе, но и в долгосрочной. Так, что «трудные времена» остались в далеком прошлом. Сисодия говорит о том, что бизнес нужно строить на основе современной глобальной культуры. Такая бизнес-модель дает возможность проникать на рынки других стран и национальных групп, при этом не менять концепции продукта, его свойств и методов продвижений. Основная мысль автора: в бизнесе должна быть гармония между клиентами, инвесторами, партнерами и обществом в целом. Таким образом, получается, что базовый принцип взаимодействия – это просто на просто взаимовыгодные отношения, основанные на счастье каждого конкретного индивида.Ведь счастье это не то, за чем гонишься, а то, что ты обретаешь, это результат жизни по правилам любви, обретения осмысленности, а не жизнь в страхе под постоянным давлением. Именно к такой жизни необходимо стремится, как простому человеку, так и мультикультурной корпорации.Впервые в России 7 и 8 ноября в рамках People Management ReForum выступит уникальный спикер – Раджендра Сисодия (Raj Sisodia) – профессор глобального бизнеса в Babson College , сооснователь и акционер Института Сознательного Капитализма, автор бестселлера «Фирмы, несущие любовь. Компании мирового класса, как им удается завоевывать сердца людей» .

«Успешный бизнес это тот, что мотивирует счастьем, а не страхом»
Управление большинства компаний базируется на идее страха: страха потерять работу, страха, что вместо тебя повысят кого-то другого, страха потери позиций на рынке. Оно и понятно, ведь это один из самых базовых принципов мотивации. Но самый ли успешный? Исследования показывают, что в долгосрочной перспективе такая мотивация может навредить бизнесу. Доктор Раджендра Сисодия выдвинул счастье, как базовый принцип мотивации, что принесло ему мировую известность, а компаниям, с которыми он работал прибыль и лояльность сотрудников. Читать далее

ДУХ ВРЕМЕНИ — 3

В фильме представлен анализ текущей ситуации и некоторые технологические разработки времени будущего. Но! уважаемые авторы,
1) сводить все современные проблеме исключительно к монетарно-экономической составляющей — значит ограничивать проникновение в суть происходящего и, следовательно, синтезировать ложные выводы,
2) в силу этого так и не были предложены конкретные механизмы решения стоящих перед человечеством проблем, в частности в интеллектуально-нравственном, духовном, идеологическом, социально-политическом и других аспектах.